A sustentabilidade empresarial tornou-se, sem dúvida, num dos pilares fundamentais para a resiliência das organizações e, consequentemente, o seu sucesso.
Aliás, em tempos de crescente incerteza ambiental e social, a adoção das práticas de ESG (environmental / ambientais; social / sociais e governance / de governação) revela-se profundamente indispensável.
Apesar das vantagens evidentes, muitas empresas ainda enfrentam alguns desafios na concretização de uma estratégia ambiental, social e de governança (ESG).
De acordo com um estudo da ManpowerGroup, 91% das entidades portuguesas não têm os recursos humanos necessários para implementar práticas empresariais sustentáveis e uma gestão de ESG.
Todavia, todas as organizações podem, facilmente, dar, hoje, certos passos no sentido de agilizar e impulsionar a sua sustentabilidade empresarial. Afinal, a aplicação de uma estratégia de ESG constitui um investimento vital, não só para as empresas, mas também para a sociedade.
O que é a sustentabilidade empresarial?
O conceito de “sustentabilidade empresarial” refere-se ao alinhamento das operações corporativas com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), interligando-se, assim, também com os fatores ESG.
Para assegurar o cumprimento dessa responsabilidade ambiental, a União Europeia (UE) introduziu a Diretiva de Reporte de Sustentabilidade Corporativa (CSRD — Corporate Sustainability Reporting Directive).
Essa diretiva obriga não só as grandes organizações, mas também as pequenas e médias empresas (PME) cotadas em bolsa a apresentarem relatórios de sustentabilidade empresarial.
Todos os relatórios de sustentabilidade empresarial devem, então, incluir informações sobre:
- Impacto ambiental;
- Respeito dos direitos humanos;
- Medidas anticorrupção;
- Promoção da diversidade.
Embora esta obrigatoriedade ainda não se aplique a todas as empresas, as tendências apontam para uma abrangência crescente, nos próximos anos.
Em termos práticos, as organizações devem comprovar o cumprimento de normas que envolvam, por exemplo, uma produção mais sustentável, melhores condições para os trabalhadores e investimentos sustentáveis.
Estes e outros exemplos de boas práticas de ESG, incluindo uma governança corporativa responsável, vão trilhar o caminho em direção à sustentabilidade empresarial.
Passos para aplicar uma estratégia de sustentabilidade empresarial de sucesso
Perceber como integrar o ESG na gestão empresarial requer, sem dúvida, uma abordagem estruturada e cuidadosa, resultante da articulação entre diversos níveis organizacionais. Aliás, só através dessa abrangência a estratégia de ESG poderá ser bem-sucedida.
Siga, então, o nosso guia, passo a passo, para aplicar o ESG na sua empresa.
1. Avaliar o ponto de partida da empresa
A posição atual da organização relativamente aos critérios ambientais, sociais e de governança será, assim, o seu ponto de partida.
Portanto, o primeiro passo deste guia de implementação de ESG envolverá:
- Realizar uma auditoria interna, para identificar boas práticas já adotadas e quantificar a pegada de carbono da empresa;
- Reconhecer lacunas e oportunidades, considerando o seu setor;
- Escolher as ferramentas de apoio ao projeto mais adequadas.
Melhores ferramentas para implementar o ESG
Nesta primeira fase, importa, sobretudo, dedicar algum tempo à seleção das ferramentas ideais a utilizar. Por exemplo, o “Autodiagnóstico ESG para PME”, do IAPMEI, permite-lhe verificar em que patamar de sustentabilidade empresarial se encontra, a cada momento.
Além disso, o IAPMEI também disponibiliza dashboards de ESG (como o ODS GRI), amplamente utilizados na elaboração de relatórios de ESG detalhados e alinhados com os padrões internacionais.
2. Definir objetivos estratégicos e metas mensuráveis
Após identificar o ponto de partida, torna-se essencial estabelecer objetivos e metas claros e exequíveis, alinhando a estratégia de ESG com a visão da empresa.
A par de prioridades como a redução das emissões de carbono ou a melhoria da transparência financeira, deverá, principalmente, estabelecer metas SMART.
3. Envolver e sensibilizar os stakeholders
Para uma estratégia de sustentabilidade empresarial bem-sucedida, revela-se crucial, sem dúvida, contar com o apoio, a participação e a colaboração de todas as partes interessadas.
Lembre-se, então, de incluir no seu projeto de sustentabilidade empresarial:
- Trabalhadores — sensibilize as equipas para a importância e os benefícios do ESG na empresa;
- Clientes e parceiros — convide-os para iniciativas conjuntas e mostre-lhes o valor da Responsabilidade Social Empresarial (RSE), ou seja, dos seus esforços para melhorar o mundo;
- Comunidade — desenvolva atividades locais que reforcem o impacto social das práticas de ESG.
4. Monitorizar e comunicar os resultados com frequência
Por fim, estabeleça mecanismos de monitorização contínua e comunique, regularmente, o seu progresso na sustentabilidade empresarial. Além de criar relatórios de ESG, partilhe os resultados com a comunidade, através de múltiplos canais digitais, como redes sociais ou e-mail marketing.
O foco na sustentabilidade empresarial transcende até as obrigações éticas e regulatórias, sendo uma oportunidade única para transformar o seu modelo de negócio e deixar uma marca positiva na sociedade e no mundo.
Agora que sabe como implementar uma estratégia de ESG de sucesso, verá a sua organização tornar-se mais resiliente e competitiva no mercado.
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