Como preparar um pacote de benefícios atrativo para os colaboradores?

O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e as empresas enfrentam um desafio constante: atrair e reter talento qualificado. Atualmente, apenas o salário não é suficiente, sendo indispensável preparar um pacote de benefícios que garanta uma proposta de valor apelativa.

Índice:

• Como preparar um pacote de benefícios atrativo para os colaboradores?
• Porque é que o pacote de benefícios é estratégico para a sua empresa?
• O que deve incluir um pacote de benefícios em Portugal?
• Benefícios opcionais valorizados pelos trabalhadores
• FAQ (Perguntas Frequentes)

A verdade é que os trabalhadores analisam as oportunidades de emprego de forma holística. Fatores como o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a saúde mental e as oportunidades de desenvolvimento são hoje tão valorizados quanto a remuneração. Neste contexto, um pacote de benefícios bem estruturado contribui, sem dúvida, para tornar a marca empregadora mais atrativa, fidelizar talento e aumentar a produtividade interna.

Neste artigo, explicamos como estruturar um pacote de benefícios atrativo, alinhado com a realidade legal portuguesa e com os seus objetivos.

Porque é que o pacote de benefícios é estratégico para a sua empresa?

Quando bem estruturado, o plano de benefícios contribui para a atratividade da marca empregadora, a fidelização do talento e para o aumento da produtividade interna.

A importância da Proposta de Valor ao Colaborador (EVP)

O primeiro passo para preparar um pacote de benefícios para os trabalhadores é definir a Proposta de Valor ao Colaborador (Employee Value Proposition, EVP) da empresa. Este conceito representa o conjunto de vantagens, tangíveis e intangíveis, que a organização oferece aos seus colaboradores.

Para ser eficaz, o EVP deve estar no centro da estratégia de gestão de pessoas. Como sublinha a EY, é essencial alinhar o EVP com a experiência vivida pelos colaboradores (lived experience), garantindo coerência entre a promessa feita e a realidade no local de trabalho. No entanto, além de mostrar as vantagens para o trabalhador, o EVP deve também refletir a identidade, os valores e os objetivos da organização.

Com um EVP bem definido, torna-se, portanto, mais fácil desenhar um plano de benefícios coerente, que responda às necessidades reais das equipas.

Impacto nos processos de atração e retenção de talento

Um pacote de benefícios relevante não só atrai e retém talento, como também potencia o desempenho. Hoje, os profissionais valorizam a saúde mental, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o bem-estar geral tanto quanto o salário.

Segundo a McKinsey, investir na saúde holística dos colaboradores pode gerar até 3.500 dólares de valor anual por pessoa, sobretudo através da redução do presenteeism. Estas são situações em que os colaboradores estão fisicamente presentes, mas com níveis reduzidos de produtividade. No funso, trata-se de um investimento que se traduz também em maiores taxas de retenção e motivação.

O que deve incluir um pacote de benefícios em Portugal?

Para ser eficaz e legalmente robusto, um pacote de benefícios deve combinar obrigações legais com regalias adicionais que reflitam a cultura e objetivos da empresa.

Benefícios obrigatórios por lei

Antes de definir benefícios extrassalariais, é essencial assegurar o cumprimento das obrigações legais que integram o pacote de compensações em Portugal. Estes encargos são transversais a todas as empresas e constituem a base mínima dos contratos de trabalho.

Os principais encargos para as empresas são:

• Taxa Social Única (TSU): paga mensalmente à Segurança Social e corresponde 34,75% do salário bruto, dos quais 23,75% são suportados pela entidade patronal.
• Subsídios de férias e de Natal: são obrigatórios e correspondem, no total, a dois meses adicionais de salário por ano.
• Seguro de acidentes de trabalho: cobertura obrigatória que garante assistência média e compensações em caso de acidente durante as horas de trabalho e o trajeto casa-trabalho.
• Formação profissional: a empresa deve assegurar um mínimo de 40 horas anuais de formação certificada por trabalhador.
• Medicina do Trabalho: a realização de exames médicos de admissão, periódicos e ocasionais é obrigatória.

Benefícios opcionais valorizados pelos trabalhadores

Para além dos requisitos legais, as empresas podem oferecer regalias que reforcem a sua atratividade e capacidade de retenção de talento. Um programa de benefícios inclui, habitualmente:

• Subsídio de alimentação: embora não seja obrigatório por lei, o subsídio de refeição tornou-se num dos benefícios para colaboradores mais comuns. Além disso, traz vantagens fiscais para a empresa, que tem menores encargos com a TSU.
• Seguro de saúde: pode incluir consultas, hospitalização, medicina dentária e, nalguns casos, cobertura para familiares.
• Horários flexíveis e trabalho remoto: a flexibilidade no modelo de trabalho é hoje um fator decisivo. Permitir regimes híbridos ou ajustes ao horário de trabalho melhoram o bem-estar dos profissionais.
• Apoio à saúde mental: programas de apoio psicológico, gestão de stress ou parcerias com plataformas de bem-estar emocional estão a ganhar terreno.

A McKinsey estima que apenas 49% dos profissionais se sentem a prosperar no trabalho e que 20% apresentam sintomas de burn-out, o que sublinha a urgência deste tipo de iniciativas.

• Iniciativas de bem-estar físico: programas de atividade física ou retiros de equipa são algumas ações que promovem uma cultura de saúde preventiva.
• Apoio à educação: a comparticipação em despesas com formação é uma forma de demonstrar o compromisso com o desenvolvimento pessoal do trabalhador.

Case study: o programa de bem-estar da ASICS

Um exemplo concreto da eficácia de programas de bem-estar estruturados é o da ASICS, marca global de vestuário e calçado desportivo. Em 2021, a empresa desenvolveu o “Movement for Mind”, um programa baseado em áudio para incentivar os colaboradores a movimentarem-se regularmente para promover a saúde mental e física.

O programa teve um formato de sessões guiadas de 30 minutos, duas vezes por semana, durante oito semanas. No total, cerca de 3.000 pessoas participaram no programa durante 18 meses. O resultado: 71% dos participantes disseram sentir-se mais felizes e 70% relataram sentir-se mais ativos.

Em 2024, a empresa partilhou um vídeo com o ator Brian Cox onde reafirma a necessidade de movimento.

Num cenário de transformação das expectativas dos trabalhadores, um pacote de benefícios bem estruturado é um ativo estratégico. Desde seguros de saúde a horários flexíveis, cada componente deve ser cuidadosamente avaliada em função das necessidades das equipas e dos objetivos da empresa.

Um plano de benefícios eficaz é, acima de tudo, um reflexo do compromisso da organização com as pessoas que a constroem todos os dias.

Precisa de apoio para desenhar o pacote de benefícios da sua empresa? Fale com um consultor VALORA.